beratung • training • coaching
Ich unterstütze Organisationen mit Beratung, Training und Coaching dabei,
Diversitätsorientierte Organisationen sind, wie Studien belegen, erfolgreicher darin, die Arbeitszufriedenheit, Gesundheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern und langfristig zu erhalten. Damit erzielen sie auch positive Effekte bei der Bindung ihrer Mitarbeiter:innen, der Kund:innenzufriedenheit, was sich auch auf ihre wirtschaftliche Entwicklung auswirkt.
Diversitätsorientierte Beratung unterstützt Sie dabei, die unterschiedlichen Erfahrungen, Stärken und Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen anzuerkennen und über die Unterschiede hinweg eine wertzuschätzende Kultur des Miteinander zu schaffen. Ebenso gilt es, Barrieren und Diskriminierungen abzubauen und Chancengerechtigkeit für benachteiligte Gruppen zu fördern.
Egal, ob Sie einen diversitätsorientierten Change-Prozess beginnen, Ihren Fokus auf klassisches Diversitätsmanagement legen oder zunächst auf Diversity-Trainings setzen möchten – ich unterstütze Sie mit meiner Expertise auf einem Weg, der genau auf die Ziele und Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt ist.
Bewährte Bausteine der diversitätsorientierten Weiterentwicklung Ihrer Organisation sind:
Machen Sie sich ein Bild vom Ist-Zustand Ihrer Organisation mit Hilfe eines Diversity-Checks. Dabei werden bestimmte Diversitätsaspekte sowie Ihre spezifischen Diversity-Potenziale und Herausforderungen erhoben und analysiert. Daraus lassen sich dann gezielt Maßnahmen zur Förderung von Diversität & Inklusion in Ihrem Unternehmen ableiten, ebenso wie strategische Ziele und ein umfassender Change-Prozess.
Museen und andere Kultureinrichtungen sind wichtige Orte der kulturellen Teilhabe in unserer Gesellschaft. Daher sollten sie allen Menschen zugänglich sein, gesellschaftlich relevante Themen vermitteln und vielfältige Formen von Partizipation und Repräsentation ermöglichen.
Diese Aufgabe erfordert einen kompetenten und rassismuskritischen Umgang mit Diversität, Inklusion und sozialer Gerechtigkeit. Museen und Kultureinrichtungen müssen nicht nur ihre Angebote verändern, sondern auch als Organisationen diverser und diversitätskompetenter werden.
Ich berate Museen und Kultureinrichtungen gemeinsam mit der Kulturdolmetscherin Ümit Mares-Altinok bei der Entwicklung von:
Ich gestalte Trainings und Workshops für unterschiedliche Zielgruppen und Bedürfnisse – vom 2-stündigen Online-Impuls-Training bis zu ganz- und mehrtägigen Workshops und Trainings in Präsenz.
Für Führungskräfte, Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen, für kleine Teams und große Abteilungen.
Wichtig ist mir dabei, eine herzliche, interaktive und inspirierende Atmosphäre zu schaffen, die den Raum für Austausch, Selbstreflexion und Freude am Lernen öffnet – egal, ob onsite oder online.
Ich biete Trainings und Workshops zu folgenden Themen an:
Dieser Workshop gibt einen Überblick über die Kerndimensionen der Diversität, Unconscious Bias, Stereotypen, sowie Übungen zu Sensibilisierung & Selbstreflexion, diskriminierungsfreier und wertschätzender Kommunikation.
Aufbauend auf den Diversity & Inclusion Basics wird je nach Zielsetzung und Bedürfnissen der Kund:innen ein maßgeschneiderter Workshop entwickelt, zum Beispiel zu spezifischen Diversitätsdimensionen, für bestimmte Organisationsbereiche oder zu konkreten Situationen und Fällen, für die gemeinsam diversitätssensible Lösungen entwickelt werden.
Der Begriff „Unconscious Bias“ bezeichnet unbewusste Wahrnehmungsverzerrungen, die zu Vorurteilen und Stereotypen beitragen. Sie beeinflussen unsere Einstellung gegenüber anderen, unsere Kommunikation und unser Verhalten im Alltag, meist ohne dass uns dies bewusst ist.
Im Training werden die häufigsten „Biases“ behandelt, sowie Selbstreflexion und Kompetenzen für einen kompetenten Umgang mit den eigenen unbewussten Vorurteilen trainiert.
Inclusive Leadership zielt auf „good new work“ – das Wohlergehen aller Mitarbeiter:innen, die Verbesserung des Arbeitsklimas, die Selbstorganisation und das Innovations- und Lösungspotential von Teams und Unternehmen.
Inclusive Leadership bedeutet ein neues Verständnis von „Führen in Beziehung“. Dazu braucht es neue Kompetenzen: Selbstreflexion, Selbstführung, Empathie, wertschätzende Kommunikation, kollaboratives Führen und Diversitätskompetenz.
In maßgeschneiderten Trainings für Führungskräfte – auch in Kombination mit individuellen Coaching-Einheiten – biete ich einen Überblick über die wesentlichen Prinzipien des „Inclusive Leadership“, sowie Übungen zur Selbstreflexion, zum Kompetenzerwerb und zur praktischen Umsetzung im Alltag.
Wir haben im beruflichen Alltag und auch in unserem Leben häufig das Gefühl, mit den immergleichen Problemen konfrontiert zu sein, in festgefahrenen Konflikten zu stecken, nicht unser eigentliches Potential auszuschöpfen zu können.
Coaching hilft dabei, festgefahrene Verhaltensweisen und Situationen mit einer „systemischen Brille“ neu zu betrachten, und so negative Glaubenssätze zu hinterfragen und Sichtweisen zu verändern.
Ich begleite Führungskräfte und alle, die sich beruflich weiterentwickeln möchten, dabei, berufliche Herausforderungen neu zu betrachten, neue Perspektiven zu entwickeln und ihre individuellen Handlungsspielräume zu erweitern. Aufbauend darauf werden passende Lösungen entwickelt und ihre Umsetzung begleitet.
Auch spezifische Führungs- und Diversitätsthemen können im Coaching bearbeitet werden. Mögliche Themen sind Inclusive Leadership, Führen diverser Teams, Führen und Selbstorganisation, Führungskompetenzen stärken.
Inclusive Leadership zielt auf „good new work“ – das Wohlergehen aller Mitarbeiter:innen, die Verbesserung des Arbeitsklimas, die Selbstorganisation und das Innovations- und Lösungspotential von Teams und Unternehmen.
Inclusive Leadership bedeutet ein neues Verständnis von „Führen in Beziehung“. Dazu braucht es neue Kompetenzen: Selbstreflexion, Selbstführung, Empathie, wertschätzende Kommunikation, kollaboratives Führen und Diversitätskompetenz.
Im Inclusive Leadership-Coaching für Führungskräfte arbeiten wir gemeinsam 1:1 an Ihrem individuellen Inclusive-Leadership-Konzept, entwickeln Ihre inklusive Führungskompetenz weiter und planen die praktische Umsetzung in Ihren Arbeitsalltag.
Wenn Sie neugierig geworden sind, oder Fragen zu meiner Arbeitsweise und den Rahmenbedingungen haben, kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch!
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Mein erstes bewusstes Aha-Erlebnis zu kulturellen Stereotypen und zu Selbst- und Fremdwahrnehmung hatte ich als Kind, als ich Anfang der 80er Jahre mit meiner Familie von einer westdeutschen Großstadt in ein schweizerisches Dorf zog und von dort täglich über die Grenze in eine Schule am Fuß des Schwarzwalds pendelte.
Dabei habe ich viel über Vorurteile und die Dynamik von Gruppenbildung – „wir“ und die „anderen“ – gelernt. Und ich habe gelernt, dass die Frage der (kulturellen) Identitäten ganz schön kompliziert ist.
Seitdem sind viele weitere Aha-Erlebnisse und grenzenüberschreitende Begegnungen hinzukommen. Als mittlerweile begeisterte Grenzgängerin empfinde ich den Austausch mit anderen Menschen und ihren Sichtweisen heute als inspirierende Bereicherung meiner eigenen Perspektive.
Deshalb ist es mir ein Anliegen, Menschen dazu zu ermutigen und dabei zu begleiten, mit Vielfalt gut umzugehen, ihre eigenen Perspektiven zu erweitern und gemeinsam an zukunftsfähigen Lösungen zu arbeiten.
Ich denke und arbeite gern im Dialog und verbinde den systemischen Beratungsansatz mit der Diversitätsperspektive und innovativen systemischen Konzepten und Methoden, abgestimmt auf die Ziele und Bedürfnisse meiner Kund:innen.
Ich schaffe inspirierende und interaktive Lern- und Reflexionsräume, in denen gemeinsam neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten entwickelt werden können.
Meine drei wichtigsten „Zutaten“ sind dabei Selbstreflexion, Wertschätzung und Humor, weil sie meiner Erfahrung nach in (fast) jeder Situation helfen, Brücken zu bauen und neue Türen zu öffnen.
Organisationsberaterin, Trainerin und Coach
Projektleiterin in der Wissenschaftsvermittlung mit Fokus auf Diversität und Inklusion
Projekt- und Teamleiterin für Berufsbildungsprojekte in Südosteuropa
Leiterin des Koordinationsbüros für Bildung & Jugend im Stabilitätspakt für Südosteuropa
Mitarbeiterin in wissenschaftlichen Projekten
Universitätslehrgang zur Akademischen Coach, Organisationsberaterin und Personalentwicklerin (ARGE Bildungsmanagement)
Masterstudium Interkulturelle Kompetenzen (Donau-Universität Krems)
Diplomstudium Geschichte und Russisch (Universität Wien)
Theory U, Art of Hosting, Design Thinking, Diversity Management, Social Justice, Intercultural Trainings Design, Digitale Methoden in der Erwachsenenbildung