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Ich unterstütze Organisationen mit Beratung, Training und Coaching dabei,
Diversitätsorientierte Organisationen sind, wie Studien belegen, erfolgreicher darin, die Zufriedenheit, Gesundheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern. Damit erzielen sie auch positive Effekte bei der Mitarbeiter:innenbindung, der Kund:innenzufriedenheit und letzlich auch in ihrer wirtschaftlichen Entwicklung.
Ein kompetenter Umgang mit Diversität, Gleichstellung und Inklusion hat sowohl das Potential von Diversität, als auch die Herausforderungen im Blick. Diversitätskompetenz bedeutet, Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Mitarbeiter:innen, ihre unterschiedlichen Erfahrungen, Stärken und Bedürfnisse zu berücksichtigen und wertzuschätzen. Es gilt, Barrieren abzubauen, Chancengerechtigkeit herzustellen und eine wertschätzende Organisationskultur zu entwickeln.
Egal, ob Sie lieber das Konzept einer diversitätssensiblen Organisationsentwicklung verfolgen möchten oder Ihren Fokus auf klassisches Diversitätsmanagement legen – ich begleite Sie mit meiner Expertise bei einem Change-Prozess, der genau auf die Ziele und Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt ist.
Veränderungsprozesse in Organisationen sind dann nachhaltig wirksam, wenn sie einer gemeinsamen Vision und Zielen folgen und die Menschen mit ihrer Vielfalt an Perspektiven, Erfahrungen, Mindsets und Bedürfnissen berücksichtigen und einbeziehen.
Machen Sie sich ein Bild vom Ist-Zustand Ihrer Organisation mit Hilfe eines Diversity-Checks. Dabei werden bestimmte Diversitätsaspekte sowie die spezifischen Diversity-Potenziale und Herausforderungen Ihrer Organisation erhoben und analysiert. Daraus lassen sich dann gezielt Maßnahmen zur Verbesserung des Umgangs mit Diversität ableiten, ebenso wie strategische Entwicklungsziele.
Die Stärke erfolgreicher Teams liegt gerade in den unterschiedlichen Erfahrungen, Kompetenzen und Mindsets der Teammitglieder. Diverse Teams tragen jedoch auch häufig ein höheres Risiko für Konflikte, Missverständnisse und Kommunikations-„Gaps“ in sich.
Damit diverse Teams gut und produktiv zusammenarbeiten können, benötigen sie Diversity-Kompetenzen wie Selbstreflexion, wertschätzenden und strategischen Umgang mit Unterschieden und Gemeinsamkeiten, Kommunikationskompetenzen und die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel.
Ich unterstütze Teams dabei:
Museen und Kultureinrichtungen sind wichtige Orte der kulturellen Teilhabe. Sie sollen prinzipiell allen Menschen zugänglich sein, gesellschaftlich relevante Themen aufgreifen und vielfältige Formen von Repräsentation und Partizipation ermöglichen.
Ich berate Museen und Kultureinrichtungen gemeinsam mit der Kulturdolmetscherin Ümit Mares-Altinok bei der Entwicklung:
Ich gestalte Trainings und Workshops für unterschiedliche Zielgruppen und Bedürfnisse – vom 2-stündigen Online-Impuls-Training bis zu ganz- und mehrtägigen Workshops und Trainings in Präsenz.
Für Führungskräfte, Mitarbeiter:innen auf allen Ebenen, für kleine Teams und große Abteilungen.
Wichtig ist mir dabei, eine herzliche, interaktive und inspirierende Atmosphäre zu schaffen, die den Raum für Austausch, Selbstreflexion und Freude am Lernen öffnet – egal, ob onsite oder online.
Ich biete Trainings und Workshops zu folgenden Themen an:
Dieser Workshop gibt einen Überblick über die Kerndimensionen der Diversität, Unconscious Bias, Stereotypen, sowie Übungen zu Sensibilisierung & Selbstreflexion, diskriminierungsfreier und wertschätzender Kommunikation.
Aufbauend auf den Diversity & Inclusion Basics wird je nach Zielsetzung und Bedürfnissen der Kund:innen ein maßgeschneiderter Workshop entwickelt, zum Beispiel zu spezifischen Diversitätsdimensionen, für bestimmte Organisationsbereiche oder zu konkreten Situationen und Fällen, für die gemeinsam diversitätssensible Lösungen entwickelt werden.
Der Begriff „Unconscious Bias“ bezeichnet unbewusste Wahrnehmungsverzerrungen, die zu Vorurteilen und Stereotypen beitragen. Sie beeinflussen unsere Einstellung gegenüber anderen, unsere Kommunikation und unser Verhalten im Alltag, meist ohne dass uns dies bewusst ist.
Im Training werden die häufigsten „Biases“ behandelt, sowie Selbstreflexion und Kompetenzen für einen kompetenten Umgang mit den eigenen unbewussten Vorurteilen trainiert.
Inclusive Leadership zielt auf „good new work“ – das Wohlergehen aller Mitarbeiter:innen, die Verbesserung des Arbeitsklimas, die Selbstorganisation und das Innovations- und Lösungspotential von Teams und Unternehmen.
Inclusive Leadership bedeutet ein neues Verständnis von „Führen in Beziehung“. Dazu braucht es neue Kompetenzen: Selbstreflexion, Selbstführung, Empathie, wertschätzende Kommunikation, kollaboratives Führen und Diversitätskompetenz.
In maßgeschneiderten Trainings für Führungskräfte – auch in Kombination mit individuellen Coaching-Einheiten – biete ich einen Überblick über die wesentlichen Prinzipien des „Inclusive Leadership“, sowie Übungen zur Selbstreflexion, zum Kompetenzerwerb und zur praktischen Umsetzung im Alltag.
Wir haben im beruflichen Alltag und auch in unserem Leben häufig das Gefühl, mit den immergleichen Problemen konfrontiert zu sein, in festgefahrenen Konflikten zu stecken, nicht unser eigentliches Potential auszuschöpfen zu können.
Coaching hilft dabei, festgefahrene Verhaltensweisen und Situationen mit einer „systemischen Brille“ neu zu betrachten, und so negative Glaubenssätze zu hinterfragen und Sichtweisen zu verändern.
Ich begleite Führungskräfte und alle, die sich beruflich weiterentwickeln möchten, dabei, berufliche Herausforderungen neu zu betrachten, neue Perspektiven zu entwickeln und ihre individuellen Handlungsspielräume zu erweitern. Aufbauend darauf werden passende Lösungen entwickelt und ihre Umsetzung begleitet.
Auch spezifische Führungs- und Diversitätsthemen können im Coaching bearbeitet werden. Mögliche Themen sind Inclusive Leadership, Führen diverser Teams, Führen und Selbstorganisation, Führungskompetenzen stärken.
Inclusive Leadership zielt auf „good new work“ – das Wohlergehen aller Mitarbeiter:innen, die Verbesserung des Arbeitsklimas, die Selbstorganisation und das Innovations- und Lösungspotential von Teams und Unternehmen.
Inclusive Leadership bedeutet ein neues Verständnis von „Führen in Beziehung“. Dazu braucht es neue Kompetenzen: Selbstreflexion, Selbstführung, Empathie, wertschätzende Kommunikation, kollaboratives Führen und Diversitätskompetenz.
Im Inclusive Leadership-Coaching für Führungskräfte arbeiten wir gemeinsam 1:1 an Ihrem individuellen Inclusive-Leadership-Konzept, entwickeln Ihre inklusive Führungskompetenz weiter und planen die praktische Umsetzung in Ihren Arbeitsalltag.
Wenn Sie neugierig geworden sind, oder Fragen zu meiner Arbeitsweise und den Rahmenbedingungen haben, kontaktieren Sie mich gerne für ein unverbindliches Erstgespräch!
Gratis Herbst-Special: buche deine Visionsreise!
Das ist für viele die richtige Zeit, etwas Neues zu beginnen! Klingt komisch? Dafür gibt es doch Neujahrsvorsätze und so? Und warum scheitern Neujahrsvorsätze und -ziele dann so oft?
Meine These: weil sie nicht schon im Herbst gemacht werden! Da ist nämlich noch ausreichend Zeit, das Neue bis zum nächsten Sommer zu verwirklichen. Und wenn wir ehrlich sind: im neuen Jahr wollen wir ja meistens sofort Ergebnisse sehen und spüren und nicht erst langsam erarbeiten. Also fangen wir am besten gleich jetzt damit an!
Wenn du dich beruflich verändern oder endlich verwirklichen willst, wenn du ein großes Ziel hast, aber nicht weißt, wie du es erreichen sollst, und welcher erste Schritt dich deinem Ziel näher bringt, dann kann eine Visionsreise dir helfen, diesen Weg konkret zu gestalten und genug Energie und Mut zu sammeln, um den ersten Schritt zu machen.
Ich begleite dich auf deiner persönlichen Visionsreise und unterstütze dich dabei, deine inneren Zukunftsbilder zu entwickeln, zu visualisieren und die ersten Schritte der Veränderung zu gehen.
Ebenso wichtig wie das Ziel – deine Vision – ist das, was du mitnimmst auf diese Reise: Das „große Gepäck“ sind deine Erfahrungen, Ressourcen und Stärken, alles, was dir bisher geholfen hat, Veränderungen und Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Oft sind uns unsere Schwächen viel bewusster als unsere Stärken, und hindern uns daran, große Ziele anzugehen – oder uns überhaupt zu trauen, große Ziele zu haben.
Wenn du weißt, wenn dir bewusst ist, was du schon alles an wertvollen Ressourcen und persönlichen Stärken im Gepäck hast, kannst du dein Ziel, deinen Weg und dein Tempo ideal gestalten, un dfindest den Mut, einfach loszugehen.
Im gemeinsamen Gespräch machen wir deine individuellen Ressourcen und Stärken sichtbar und überlegen, wie du sie am besten einsetzen kannst, um deine Vision zu erreichen. Wer im Herbst losgeht, ist im nächsten Jahr schon weiter!
Die ersten 5 Reisefreudigen begleite ich im November kostenfrei auf ihrer persönlichen Visionsreise – in Präsenz oder online, beides ist möglich, und beides ist erfahrungsgemäß wirkungsvoll.
Du bist interessiert?
Dann buche hier ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit mir!
Mein erstes bewusstes Aha-Erlebnis zu kulturellen Stereotypen und zu Selbst- und Fremdwahrnehmung hatte ich als Kind, als ich Anfang der 80er Jahre mit meiner Familie von einer westdeutschen Großstadt in ein schweizerisches Dorf zog und von dort täglich über die Grenze in eine Schule am Fuß des Schwarzwalds pendelte.
Dabei habe ich viel über Vorurteile und die Dynamik von Gruppenbildung – „wir“ und die „anderen“ – gelernt. Und ich habe gelernt, dass die Frage der (kulturellen) Identitäten ganz schön kompliziert ist.
Seitdem sind viele weitere Aha-Erlebnisse und grenzenüberschreitende Begegnungen hinzukommen. Als mittlerweile begeisterte Grenzgängerin empfinde ich den Austausch mit anderen Menschen und ihren Sichtweisen heute als inspirierende Bereicherung meiner eigenen Perspektive.
Deshalb ist es mir ein Anliegen, Menschen dazu zu ermutigen und dabei zu begleiten, mit Vielfalt gut umzugehen, ihre eigenen Perspektiven zu erweitern und gemeinsam an zukunftsfähigen Lösungen zu arbeiten.
Ich denke und arbeite gern im Dialog und verbinde den systemischen Beratungsansatz mit der Diversitätsperspektive und innovativen systemischen Konzepten und Methoden, abgestimmt auf die Ziele und Bedürfnisse meiner Kund:innen.
Ich schaffe inspirierende und interaktive Lern- und Reflexionsräume, in denen gemeinsam neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten entwickelt werden können.
Meine drei wichtigsten „Zutaten“ sind dabei Selbstreflexion, Wertschätzung und Humor, weil sie meiner Erfahrung nach in (fast) jeder Situation helfen, Brücken zu bauen und neue Türen zu öffnen.
Organisationsberaterin, Trainerin und Coach
Projektleiterin in der Wissenschaftsvermittlung mit Fokus auf Diversität und Inklusion
Projekt- und Teamleiterin für Berufsbildungsprojekte in Südosteuropa
Leiterin des Koordinationsbüros für Bildung & Jugend im Stabilitätspakt für Südosteuropa
Mitarbeiterin in wissenschaftlichen Projekten
Universitätslehrgang zur Akademischen Coach, Organisationsberaterin und Personalentwicklerin (ARGE Bildungsmanagement)
Masterstudium Interkulturelle Kompetenzen (Donau-Universität Krems)
Diplomstudium Geschichte und Russisch (Universität Wien)
Theory U, Art of Hosting, Design Thinking, Diversity Management, Social Justice, Intercultural Trainings Design, Digitale Methoden in der Erwachsenenbildung